Ассессмент

Ассессмент-центр - это метод комплексной оценки персонала, основанный на моделировании ситуаций и задач, при решении которых проявляется уровень компетенций участников, а также скрытый потенциал.

Часто оценку компетенций проводят в ходе программ изменений, когда нужен прогноз, как сотрудники справятся с новыми задачами, смогут ли меняться вместе с компанией, и как быстро.

Получить консультацию

Оставьте заявку и мы вам перезвоним

Какие задачи можно решить при
помощи ассессмент-центра?

Решаем задачи

Быстро и достоверно оценить навыки сотрудников
любой должности
Повысить эффективность программ корпоративного обучения и развития сотрудников
Определить высокопотенциальных сотрудников для дальнейшего развития и карьерного продвижения
Иметь прогноз поведения сотрудника в разных типах ситуаций
Принять взвешенное решение о кадровых назначениях
и перестановках
Вовлечь сотрудников в профессиональное и личностное саморазвитие

Быстро и достоверно оценить навыки сотрудников
любой должности
Повысить эффективность программ корпоративного обучения и развития сотрудников
Определить высокопотенциальных сотрудников для дальнейшего развития и карьерного продвижения
Иметь прогноз поведения сотрудника в разных типах ситуаций
Принять взвешенное решение о кадровых назначениях и перестановках
Вовлечь сотрудников в профессиональное
и личностное саморазвитие

"Результат ассессмент-центра для заказчика - комплексное понимание сильных сторон и ограничений кадрового состава для достижения целей компании."

— Дарья Пашнина
Основатель агентства "Лампа"

Перед проведением ассессмент-центра

Что в начале?

Совместно с заказчиком, мы определяем перечень компетенций, актуальных для достижения целей компании

Разрабатываем кейсы для оценки
выбранных компетенций

Помогаем заказчику на этапе информирования сотрудников, чтобы правильно настроить людей, исключить их демотивацию

Совместно с заказчиком, мы определяем перечень компетенций, актуальных для достижения целей компании

Разрабатываем кейсы для оценки
выбранных компетенций

Помогаем заказчику на этапе информирования сотрудников, чтобы правильно настроить людей, исключить их демотивацию

В результате ассессмента

Что получает заказчик?

Отчет по каждому сотруднику, включающий балльную оценку и подробное описание поведенческих проявлений по каждой компетенции, а также рекомендации по развитию сотрудника и учету его личностных особенностей;

Структурированные измеримые данные, на основе которых можно создавать групповые и индивидуальные программы развития сотрудников;

Сводный аналитический отчет по всей группе сотрудников. Рекомендации по развитию и использования кадрового ресурса для достижении конкретных целей;

Встречи экспертов с каждым участником для предоставления индивидуальной обратной связи. Это нейтрализует стресс от оценки и повышает доверие к ее результатам.

1

2

3

4

Мы профессионалы с большим опытом

Почему мы?

Мы проводим ассессмент в очном
формате и онлайн.
Наши кейсы отвечают современным трендам в оценке
и регулярно обновляются.
Каждый из экспертов-наблюдателей имеет опыт
в оценке персонала более 5 лет.
Разработаем план развития компетенций для
сотрудника, группы.
Есть групповая процедура оценки и индивидуальная.
Можно оценить 1 сотрудника.
Гарантируем конфиденциальность.

Мы проводим ассессмент в очном
формате и онлайн.
Наши кейсы отвечают современным трендам в оценке
и регулярно обновляются.
Каждый из экспертов-наблюдателей имеет опыт
в оценке персонала более 5 лет.
Разработаем план развития компетенций для
сотрудника, группы.
Есть групповая процедура оценки и индивидуальная.
Можно оценить 1 сотрудника.
Гарантируем конфиденциальность.

Часто задаваемые вопросы

FAQ